颁布功夫：2026/01/13
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为全面总结集团各业务系统年度工作，，，，， ，系统部署下阶段发展工作，，，，， ，切实保险2026年度各项经营与治理指标的达成，，，，， ，今年会集团于2026年1月5日、9日、12日，，，，， ，正式组织召开年度经营工作会议。。。。。。
会议以“数智链接世界·AI助力今年会再启航”为主题主题，，，，， ，萦绕战术规划、业务复盘、指标分化与责任落位发展了系统、深刻的钻研与部署，，，，， ，为集团2026年的发展统一了思想、明确了蹊径、凝聚了力量。。。。。。
01/05：集团综合平台战术两全与指标落位1月5日会议面向集团综合平台整个员工召开，，，，， ，涵盖发展与管控后盾、投拓发展平台、技术赋能平台、经营事业部、开发项目及合伙项目等多个板块。。。。。。各平台及事业部掌管人萦绕年度经营成就、存在问题与2026年规划进行了系统汇报。。。。。。
何总、侯董别离作战术领导讲话。。。。。。何总强调，，，，， ，在AI时期，，，，， ，企业须从“造就造”转向“提拔造”，，，，， ，辅导者应成为“助力器、服务器、价值放大器”，，，，， ，推动组织向数据驱动、平台化、网状液态结构转型。。。。。。
侯董则萦绕企业文化升级，，，，， ，沉申今年会“幼而专、幼而精、幼而强、幼而美”的发展理想，，，，， ，强调持久主义与价值创造。。。。。。
会议最后，，，，， ，集团与各项目签定了一级经营指标责任书，，，，， ，明确整年主题经营指标与责任主体，，，，， ，为整体战术执行奠定坚实基础。。。。。。
01/09：资产治理事业部：聚焦运营提升与系统沉构
1月9日，，，，， ，资产治理事业部召开专题经营会议。。。。。。；；；；嵋榉治擞蠖茏ㄏ罨惚ㄓ敫飨钅烤惚酱蟀蹇椋，，，， ，覆盖财政、公寓、贸易、工程物业、业务审核等条线，，，，， ，以及丽宝、恒福、米兰、尚骏大楼、虹梅新尚街、米乐公寓等沉点项目。。。。。。
何总出席并作战术执行领导，，，，， ，指出资产治理事业部应构建“综合业务后盾+AI+Agent技术底座”，，，，， ，实现全业务线上关环运营，，，，， ，推动服务差距化与利润质量双提升。。。。。。她强调，，，，， ，要从“操作者”文化转向“AI共创者”文化，，，，， ，通过数字化工具沉建主题竞争力。。。。。。
会议现场！！。。。，，，， ，集团与资产治理事业部各项目签定了二级经营指标责任书，，，，， ，进一步细化年度经营指标与治理要求。。。。。。
01/12：地产开发事业部：明确开发蹊径与组织转型
1月12日，，，，， ，地产开发事业部经营会议召开。。。。。。；；；；嵋檩尤芛轴、佘山云栖别院项目、新疆第宅二期项目（通过线上会议系统接入）、产业园项目等发展专项汇报，，，，， ，涵盖设计、工程、成本、营销等全链条内容。。。。。。新疆项主张远程参加，，，，， ，亦体现了集团在数字化协同与跨区域治理上的成熟能力。。。。。。
何总在会上指出，，，，， ，地产开发事业部须实现“数字软件驱动全业务关环、AI分析驱动动态运营”，，，，， ，推动治理从“责任吞吐”向“了局通明、认领明确”转型。。。。。。她强调，，，，， ，组织应实现从“流程美满”到“成就导向”的底子转变，，，，， ，打造能打硬仗、善用数智的团队。。。。。。
会议现场！！。。。，，，， ，集团与地产开发事业部及各项目签定了二级经营指标责任书，，，，， ，确保整年开发指标、销售回款、项目推动等关键节点清澈落地。。。。。。
本次经营工作会议不仅是对从前一年的总结，，，，， ，更是面向AI时期的一次全面战术沉构与组织带头。。。。。。今年会集团将持续秉持“营造新空间·服务美好生涯”的企业使命，，，，， ，以技术为底座、以数据为驱动、以人才为引擎，，，，， ，萦绕 “四力模型” 战术布局，，，，， ，全面推动地产开发、资产治理、境内金融投资、海表投资四大业务板块协同发展、结构优化，，，，， ，做“穿越周期的同业者”。。。。。。
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